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2019
07-04
曠遠(yuǎn)能源開展技能提升培訓(xùn)月活動(dòng)
發(fā)布者:曠遠(yuǎn)能源     瀏覽次數(shù):5572

為提升一線員工整體技能及服務(wù)素質(zhì),2019年6,曠遠(yuǎn)能源股份有限公司總裁辦攜莆田燃?xì)馐聵I(yè)部綜合部共同組織莆田行政區(qū)域(含仙游分公司)市場(chǎng)部、客服部相關(guān)崗位人員在曠遠(yuǎn)集團(tuán)辦公樓負(fù)一樓培訓(xùn)中心開展為期1個(gè)月的燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)備維保常識(shí)及營(yíng)銷策略專題培訓(xùn)。 

本次培訓(xùn)時(shí)間定為每周一次共4項(xiàng)培訓(xùn)課程,分別為:《燃?xì)饣局R(shí)》、《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)知識(shí)》、《用戶設(shè)施及維?;境WR(shí)》、《燃?xì)馐袌?chǎng)營(yíng)銷策略》。培訓(xùn)分別邀請(qǐng)了莆田盛錦工程技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理陳銀耀、曠遠(yuǎn)能源股份有限公司總工程師謝建通、曠遠(yuǎn)能源股份有限公司副總裁黃劍鋒、曠遠(yuǎn)能源股份有限公司副總裁|總經(jīng)理向榮分別擔(dān)任授課講師,均合理利用業(yè)余時(shí)間來充實(shí)職員們的業(yè)余生活。 

前三場(chǎng)培訓(xùn)通過實(shí)物講解、體驗(yàn)互動(dòng)、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方式,加強(qiáng)了員工燃?xì)饣局R(shí)、燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范,了解燃?xì)饣締挝粨Q算,提高員工對(duì)市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)判斷能力,加深立戶燃?xì)鈿鈨r(jià)談判技巧及立戶合理性,讓學(xué)員們可以共同暢游知識(shí)的海洋。培訓(xùn)結(jié)束后即對(duì)學(xué)員進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)考試,平均及格率為97.67%。 

6月27日18:30,向榮講師結(jié)合莆田行政區(qū)域燃?xì)馐袌?chǎng)切入談營(yíng)銷策略,姜升科總裁親臨參與到培訓(xùn)課程中,在課堂的最后半個(gè)小時(shí)互動(dòng)環(huán)節(jié)中,姜總裁提出四點(diǎn)要求:一要心系企業(yè),多做實(shí)事。將個(gè)人發(fā)展融入公司發(fā)展大局,心系企業(yè)發(fā)展,心存憂患意識(shí),積極應(yīng)對(duì)公司在新情況下面臨的現(xiàn)實(shí)問題。二要立足崗位,勇?lián)y事,會(huì)擔(dān)難事,擔(dān)好難事的本領(lǐng)。三要精益求精,勤思成事,為公司全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出貢獻(xiàn)。四可對(duì)公司現(xiàn)有激勵(lì)政策、組織架構(gòu)現(xiàn)狀提出看法或意見,希望學(xué)員們多溝通多交流,互幫互助、共同進(jìn)步,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過本次燃?xì)馐袌?chǎng)營(yíng)銷策略培訓(xùn),在講師詳實(shí)、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和互動(dòng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)中,學(xué)員們受益匪淺,互動(dòng)環(huán)節(jié)中大家紛紛發(fā)表自己的想法,講師向榮對(duì)各學(xué)員的想法一一作出回應(yīng)。
  最后講師向榮老師對(duì)本月培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),要求學(xué)員們忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。要以業(yè)績(jī)論英雄,在各個(gè)崗位多做貢獻(xiàn)。要“學(xué)思踐悟”,不斷提高能力和素質(zhì)。要按照培訓(xùn)要求,學(xué)有所用、學(xué)有所思,學(xué)懂弄通,入腦入心。(通訊員  林凡英) 

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