為認真梳理并總結(jié)2022年上半年各經(jīng)營單位的工作成果與經(jīng)驗，2022年7月1日-7月15日，曠遠集團開展三輪、為期半月的述職匯報大會。

與往年不同，為推動整體管理水平再上新臺階，本次述職匯報大會采取“全員述職”的形式，各管理層逐級向上匯報，從2022年上半年工作業(yè)績完成情況、亮點與不足和合理化建議等方面進行了當面匯報。

7月15日，第三輪述職匯報大會暨半年度總結(jié)會議如期召開，本次大會在曠遠集團商學(xué)院舉行，集團董事長王子林、副總裁王光忠、副總裁姜升科、副總裁李曉敏及各經(jīng)營單位高層管理人員共計30+人出席此次會議。

會上，由各分、子公司總經(jīng)理、集團各職能中心總監(jiān)對各版塊2022年上半年的工作情況進行了總結(jié)，對不足之處進行反思，并對下半年的業(yè)績目標及應(yīng)達目標做了深入分析與規(guī)劃。

王子林董事長通報各述職人員匯報情況。在各單位自查自評基礎(chǔ)之上，對各單位匯報做了點評。點評結(jié)束后，他對下半年的工作提出要求。

2022年下半年，各分、子公司要壓實落細各項工作責(zé)任，統(tǒng)一思想、攻堅克難，全力以赴渡過2022。一是堅守公司安全底線，各經(jīng)營單位要“時時講，日日抓”安全生產(chǎn)，讓所有員工樹立“”一失萬無，萬無一失”安全生產(chǎn)理念；二是建立容錯免責(zé)機制，在不觸碰底線情況下，給予員工一定“試錯權(quán)”，激勵員工大膽闖、大膽試，形成一個有朝氣、有擔(dān)當?shù)墓ぷ鲌F隊；三是增強團隊建設(shè)，各管理層要身先士卒，穩(wěn)定軍心，起到表率、帶頭作用，從而帶動員工團結(jié)奮進。

最后，王董感謝所有員工在這半年的辛勤付出，也號召全體曠遠人堅定信念，實干篤行，奮勇爭先，做好沖刺工作，全面完成2022年度預(yù)算指標。