為培養(yǎng)團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力，仙游分公司積極響應(yīng)集團培訓(xùn)學(xué)習(xí)的號召，各部門因地制宜制定學(xué)習(xí)課題，積極進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行落地工作。

為了抓好執(zhí)行，提高工作效率，總經(jīng)辦制定了如何提升執(zhí)行力的課題，5月13日由總經(jīng)理柯軍進行授課培訓(xùn)，達到強化各管理層對執(zhí)行力的理解及分析提升執(zhí)行力的方法。

綜合部組織學(xué)習(xí)車輛管理制度，讓部門新入職的人員有章可循的進行日常車輛管理工作；并組織各部門負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)集團人資中心制定的“勞動用工風(fēng)險分析及防范”課題，達到以部門為單位共同管控用工風(fēng)險的目的。

市場部對燃氣相關(guān)的法律法規(guī)、合同規(guī)范進行學(xué)習(xí)，讓市場人員具備健全的燃氣知識，能以專業(yè)的角度進行市場開發(fā)。

    客服部通過售后服務(wù)流程、曠能新品知識培訓(xùn)，提升客服員服務(wù)理念、分析曠能新品與市場競品的優(yōu)異點，并現(xiàn)場面對各種銷售場景進行情景演練，為曠能銷售及品牌打造扎實的基礎(chǔ)。

安全運營部深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)十五條措施，并展開具體示例講解，使部門人員能通俗易懂，并運用在日常安全巡線工作中。

工程部組織部門全員并邀請市場部、客服部共同學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范》，提升工程人員及業(yè)務(wù)部門的燃氣規(guī)范專業(yè)知識。

財務(wù)部組織全員對財務(wù)知識解析，使財務(wù)人員實時更新財務(wù)知識，為公司后勤保障力量提供可靠的知識基礎(chǔ)。

通過每個月的系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化了員工常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并夯實了各部門人員的崗位技能及理論知識，同時有效提高執(zhí)行力。

曠遠能源股份有限公司仙游分公司

2022-6-5